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康河赛艇,感悟企业管理之道
发布时间:2019-07-17 10:03:19来源:赌球软件-nba赌球-澳门赌球点击:10

  【欧洲版驻德国特约记者】赛艇运动中所体现出来的竞技精神,与企业家在组织建立和经营管理企业时所需要的综合才能不谋而合。

  后E英国未来科技金融创新之旅的第四天,后E企业家们来到剑桥康河,在其柔波之上体验“赛艇八人对抗赛”。他们划动船桨,尽情展现力量之美,与河岸怡人风景相互映衬,一动一静之中,种种感悟了然于心。

  赛艇诞生于英国,闻名于剑桥和牛津,是一项历史悠久的古老运动项目。它强调信任与协作,要求队员默契配合;它更需要持续的力量,要求队员坚必发88持不懈。

  近年,赛艇运动也逐渐为商界企业家们所热衷。因为赛艇运动除了力与美之外,还是运动中“悟道”的好方法。中国著名企业家王石便是赛艇运动的狂热爱好者,据他本人所讲,他坚持赛艇运动逾10年,赛艇已成为其第四条生命。也因为王石,赛艇成为一股文化风潮吹进中国,在深刻理解赛艇的精神内核后,更为中国企业家、青年领袖等所热衷,甚至作为他们身份的象征。

  当地时间4月10日,伴随着初春的暖阳,后E企业家们在康河上积极参与了“赛艇领导力”竞技训练。

  赛艇之中所体现出来的竞技精神,与企业家在组织建立和经营管理企业时所需要的综合才能不谋而合,这也是后E海外游学团每次走进英国,都会为同学准备赛艇体验课程的重要原因。

  深蓝与浅蓝的较量

  赛艇虽然最早起源于泰晤士河上的船工,但后来一直是传统贵族阶层喜欢的一项运动。牛津和剑桥两校之间更有延续百年的赛艇对抗赛传统。两校之间的竞技源于1829年剑桥大学向牛津大学下的一纸战书——在伦敦或靠近伦敦的泰晤士河上进行一次8人赛艇比赛。那次比赛后至今百余年间,除受二战影响有所间断外,其余赛事一年一度,从未断绝。时至今日,它已是英国之盛事,据称,为了这场一年一度的竞赛,参赛选手们每年从10月起,便开始接受为期半年、每周6天、每天4小时左右的严格训练。

  比赛时牛津的队服和剑桥的队服都是蓝色,只是牛津选择深蓝,剑桥着装浅蓝,年年如此,没有变化。其实,颜色的选择并不是随机,反而是相当有考究的。

  1836年第一次赛艇的时候,由于牛津和剑桥都穿的是蓝色的赛服,所以蓝色(Blue)便成为了赛艇项目大学校队的名字。但是,一个“Blue”的称号不能在一个场合同时称呼两个学校的校队,聪明的先驱们由此想到当时赛艇比赛时牛津穿的队服是深蓝色的,而剑桥穿的是浅蓝色,所以创新的用了“dark?blue”(深蓝)和“light?b必发88官网 lue”(浅蓝)来区分两队。

  牛津与剑桥的赛艇比赛不但是奥林匹克赛艇项目的先驱,而且开创了牛剑(Oxbridge)对抗赛(Varsity?Games)的传统。所以,后来Blue这个名词也从赛艇延展到其他竞技体育项目上,比如篮球、水球,正式成为牛剑两大学各体育项目校队的代名词。

  再到后来,深蓝和浅蓝也从体育赛事上延伸到学校本身,有时候外界对牛津和剑桥的称呼就会直接用深蓝和浅蓝来指代。作为世界现代大学发源地,英国有超过50所优秀的大学。各方面都势均力敌的牛津剑桥,两者之间的较量从未停止。

  其实,深蓝和浅蓝的较量早就不是一场简单的比赛,它表面讲述着一段竞技体育的故事,实际却是牛剑之间几百年的暗中角力。它不但开辟了两大名校在学术之外的另一个可以与之媲美的新战场,而且也深刻地影响着牛剑人的人文精神。

  目标明确,持之以恒

  在赛艇活动中,管理之道在于:不管外界环境如何变化,都要始终保持目标明确。

  舵手是船上的灵魂,对最后的胜利起着至关重要的作用。他要做的事情很多,要观察和分析每个桨手的技术,然后给每个桨手建议,帮助他们进步,提高他们的速度和效率,成为桨手前进动力的源泉。

  但当舵手最重要的,不是一直不停地说,不能给队员过多的指令,而是思路明确,把目标分解简化,并且不断重复它,保证团队的正确方向。

  经营企业也是如此道理,在发生经济危机时,资本家可以用脚投票,变卖股票退出企业,劳动者亦可以退出企业,然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折”。在企业成长、壮大、遭遇危机的一系列过程中,坚持、执着是企业家精神的本色。

  发挥极致的团队合作

  许多运动项目,虽然以集体形式呈现,但更多体现的是个人英雄主义,一个篮球或足球巨星往往聚焦了所有闪必发88光灯,依靠他,或是依靠他的带领,往往足以令比赛取得胜利。

  但在赛艇竞技里,从来没有“一个人”的英雄,永远都是“八个人”的胜利。只有八个人的动作天衣无缝的衔接,船才能流畅地向前行走,再强的个人实力与比赛结果都不会成正比。

  而合作正是企业家精神的精华。正如艾伯特·赫希曼所言:企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演,但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人,但企业家应努力成为蜘蛛人,要有非常强的“结网”的能力和意识。

  4月的康河已经春意盎然,优雅的白天鹅在河面上嬉戏。岸上骑着自行车的年轻人在人群中像鱼一样穿行而过。同学们在康河上接受专业教练的指导,在其柔波之上体验“赛艇八人对抗赛”。他们划动船桨,尽情展现力量之美,与河岸怡人风景相互映衬,一动一静之中,种种感悟了然于心。

  一直以来,后EMBA商业领袖项目以“格局?视野?胸怀?修为”八个字为引领,通过各类体验活动让企业家同学们自获感悟。教育绝不仅局限于“传道受业解惑”,它更需要实践之中出真知,更需要激发内心深处之力量,通过同学的自我感悟、自我探索从而完成内在修为。

  后EMBA创办人、世界科技创新论坛发起人、厚益高等教育研究院创办人兼执行院长崔巍表示,后E将把这一绅士运动继续开展下去,并致力推动赛艇运动在中国的发展。“大道同源,最终希望所有后E的同学能够从赛艇中领悟企业管理之道。”


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